
Auxiliar contable AP/AR
Carga, concilia y persigue facturas y cobranzas en comercio e industria: CFE, tickets, bancos, deudas de clientes y pagos a proveedores.
Ver el rolInteligencia artificial aplicada al trabajo diario
No vendemos una plataforma ni un taller. Elegimos un rol concreto —quien carga y concilia facturas, quien cierra la caja del hotel de madrugada, quien documenta la producción de la planta— y le entregamos los agentes, las herramientas y el know-how para que esa persona haga el mismo trabajo en una fracción del tiempo y con menos errores.

Roles que aumentamos
Nuestro foco está en el trabajo administrativo que se repite todos los días en comercio, industria, hotelería, planta y campo. El costo no es el sueldo de una persona: es el equipo que hace falta para que el cierre no se atrase.

Carga, concilia y persigue facturas y cobranzas en comercio e industria: CFE, tickets, bancos, deudas de clientes y pagos a proveedores.
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Cierra caja, consumos y ocupación del hotel cada madrugada: check-ins, POS, agencias, no-shows y el reporte para recepción y contabilidad.
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Documenta producción, ingresos y stock para que la fábrica cierre el día: partes, tickets de báscula, no conformidades y papelería de calidad.
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Paga jornales y cierra cuentas con productores, fletes y acopio: destajos, adelantos, BPS rural, hacienda, granos y madera.
Ver el rolQué significa aumentar un rol
Un agente lee sus fuentes de datos, ejecuta la tarea de principio a fin —conciliar, comparar, redactar, verificar— y deja el resultado donde la persona lo espera. No hay que copiar y pegar nada dentro de un chat.
Trabajamos sobre los sistemas que ya usa: su core, sus extractos bancarios, sus planillas, su correo, su gestor documental. El agente se integra al proceso existente en lugar de pedirle a la gente que cambie de lugar de trabajo.
El agente prepara, propone y señala; la persona revisa y aprueba. Definimos qué puede hacer solo, qué necesita confirmación y qué queda registrado, para que el control y la responsabilidad no se diluyan.
Entregamos los agentes, la documentación y la formación para que su equipo los ajuste, los amplíe y construya los siguientes sin nosotros.
Nos sentamos con la persona que ocupa el rol y mapeamos su semana tarea por tarea: qué datos toca, cuánto tiempo consume cada paso, dónde se producen los errores. Salimos con una lista de tareas candidatas, priorizadas por horas recuperables y riesgo.
Construimos y ponemos en producción los agentes para ese rol, sobre sus datos y sus herramientas, con la persona en el circuito desde el primer día. El piloto no es una demo: se usa en el trabajo real y se mide contra la forma anterior de hacerlo.
Formalizamos los límites, la trazabilidad y la documentación; formamos al equipo para operar y ajustar los agentes; y extendemos el modelo a los roles vecinos que comparten datos y procesos.
Con quién trabaja
Por qué ahora
Cada mes que un rol sigue haciendo a mano lo que un agente ya puede hacer es capacidad que su empresa paga y no recibe. No es un ahorro de licencias: es tiempo de gente calificada gastado en consolidar planillas.
El competidor que aumenta primero su administración no publica un comunicado. Simplemente responde antes, reporta sin errores y atiende a más clientes con el mismo equipo.
La ventaja tampoco está en el modelo: los modelos están disponibles para todos. Está en conocer el proceso lo bastante bien como para saber qué parte se le puede confiar a un agente y con qué controles.
Quiénes somos

Cofundador · Implementación de IA en procesos financieros
Como cofundador de dos empresas y actualmente gerente general de un fondo de inversión de Munich Re, conozco por dentro los procesos de una organización financiera: dónde se pierde el tiempo, qué controles no se negocian y qué hace falta para que una herramienta nueva se adopte de verdad.

Cofundadora · Adopción, formación y gestión del cambio
Como cofundadora del laboratorio de fabricación de la alta Baviera y actualmente miembro de su directorio ejecutivo y gerente regional del distrito de Miesbach, trabajo en el punto donde la tecnología se encuentra con las personas que tienen que usarla.
En una primera videollamada de 30 minutos podemos identificar el rol con más horas recuperables en su empresa y decirle con franqueza si tiene sentido empezar por ahí.